为推动“2030”年轻干部培养工程见行见效，泰州市姜堰区天目山街道坚持“全链条”式培养年轻干部队伍，为事业发展持续注入活力源泉。

接地气，涵养为民情怀

积极帮助年轻干部走好职业生涯第一步，需要“下得去”“下得准”。按照“按需统筹、人岗相适”的分配原则，综合考虑当前工作要点、社区发展重点及年轻干部个人专长特点等因素，统筹安排到软弱涣散党组织、重点项目建设等涉农社区进行实践锻炼。强调对所在基层民情要素情况的掌握，要求年轻干部深入实际对所在社区产业、生态、民风、党建、生活、单户家庭等情况进行调研，进好“百家门”，读好“无字书”，行好“万里路”，落实基层任职，扎根基层一线，厚植为民情怀。

强底气，锤炼能力本领

建立“1+1”导师帮带和年轻干部“1+N”传帮带机制，明确街道党政负责人、社区党组织书记为成长导师，采取“手把手”的方式教方法、传经验、带作风，帮助年轻干部转变角色、适应岗位；探索“课题”式的培养模式，由成长导师指导选题，聚焦乡村振兴、基层治理、城市社区品质提升等开展调研，撰写调研报告1篇以上，走访全村农户1轮以上；举办优秀年轻干部培训班、党性教育专题班等，及时掌握思想动态，助力成长成才。

展锐气，争当实干先锋

把急难险重一线作为年轻干部“训练场”，把深入农户一线、解决矛盾纠纷一线、项目建设一线作为历练年轻干部的“磨刀石”。将一线调研报告的撰写情况和工作落实情况纳入年度考核与任职期满专项考核，并选派年轻干部到规上企业担任党建指导员。从疫情防控战场到生态环保战场再到乡村振兴战场，将年轻干部放到事业发展前沿经受考验，引导年轻干部在实战实考中敢于迎难而上，在担当实干中锤炼过硬本领。

扬正气，突出严管厚爱

一方面，规范日常监管，要求年轻干部到村任职严格执行“在村签到、请示报告、工作纪实、请销假”等制度；强化跟踪考核，把工作实绩和群众满意度指标作为考核的重要依据，通过年度考核与专项考核相结合的方式，从德、能、勤、绩、廉5个方面考核年轻干部任职表现；另一方面，成长导师与年轻干部每季度谈话不少于1次，帮助释疑解惑、排忧解难，引导年轻干部防于小、慎于独，涵养抵制歪风邪气的清气和底气，助推年轻干部健康良好成长。