近日，泰州市姜堰区印发《关于调动干部积极性、激励干事创业九条措施（试行）》的通知，重磅出台九条硬核举措，点燃干部干事创业新引擎，激励干部以生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，扛起共建“康养名城”的新使命。

九条措施条条“干货”：鲜明“优秀者优先”的用人导向，用活职级晋升“杠杆”，建立难题攻坚积分制，推行“揭榜挂帅”自荐制，加强及时激励鼓励，加大“奖优促差”力度，强化“三好”创争，加强人文关怀，畅通“三项机制”落实渠道。

措施聚焦了职务职级“关注点”，强化选任导向，专门明确提拔使用干部向工作实绩突出的单位倾斜，及时使用业绩突出的有功之臣，树牢“干得好的地方多出干部、干得好的干部先用”风向标。

职级激励用活“晋升杠杆”，统筹全区职务职级资源，常态化实施公务员职务职级并行、事业单位管理岗位职员等级晋升，打破职级晋升的“天花板”和“排资论辈”的惯性思维。比如，明确区管单位“一把手”可推荐晋升至二级调研员或五级职员，而以前晋升至四级调研员就几乎顶格。对综合考核位居前列、进步幅度较大、受到省市激励表彰、获评市区“骏马奖”的，其单位主要负责人、分管负责人职级晋升时，区分不同类型年限可缩短0.5-1年。

措施聚焦攻坚任务“关键事”，强化实干导向，激励干部挑重担、扛难事。姜堰建立难题攻坚积分制和“揭榜挂帅”自荐制，梳理年度重点、难点任务，定期发布“招贤榜”，打破年龄、身份、资历等限制，跟踪考察“揭榜挂帅”人员，表现突出的优先提拔重用，真正让“怀才者皆有遇”“有为者皆有位”。

措施聚焦班子成员“关键少数”，注重正反双向激励，加大“奖优促差”力度，开展“推优推差”“谈优谈差”“以优训差”活动，每年刚性推出班子成员及中层干部中的“两头冒尖”人员，分类开展“鼓劲式”“鞭策式”谈话，让综合考核优秀的干部优先上台给考核排名靠后的干部“传经送宝”，提升先进者荣誉感，激发后进者进取心。持续开展“好班子好班长好班副”创争活动，连续两年获评“好班长”“好班副”且符合相关条件的，提拔重用、晋升职级比例不低于70%。班子中排名不靠前的“好班副”突破“隐形台阶”优先提拔重用。

措施还聚焦“关键保障”，激励干部放手干、大胆闯。姜堰在全省率先实质化运行区镇两级“三项机制”联合受理中心，建成鼓励激励、容错纠错、能上能下事项的闭环落实机制，进一步畅通党内求助、组织帮助、困难救助“三助”渠道，敞开大门倾听干部心声，关心保护干部正当权益，激发干部担当作为的最大动能。

“‘九条措施’是引领干部干事创业的指明灯，发出了‘接续奋斗、争先率先’的动员令”。罗塘街道党工委书记纪小斌说，作为2020年度镇街“好班长”，今年，自己将以“九条措施”落实为抓手，带领罗塘街道（高新区）班子全体成员，紧扣全区“8765”任务，制定“123456”项目建设目标任务书，推行机关、社区“433”绩效考核制度，力争2022年全区综合考核第一。

张甸镇党委副书记丁金华说，“九条措施”用看得见的标准激励我们争当好干部，让我们敢于接烫手山芋，敢于啃硬骨头，敢于挑重担。作为一名乡镇干部，今年，他将继续对标“好班副”四优标准，以满满的豪情斗志抓好分管工作，全力以赴推进泰姜融合先导区建设，做一个无愧于组织、有利于发展的有功之臣。

“我们坚持‘为了发展而激励’这一理念，结合姜堰实际，拿出这些新招、实招、硬招，以更大力度激励干部担当作为，以更大的气魄营造干部干事创业的良好环境。”姜堰区委常委、组织部长毛戴军说，“九条措施”通过树牢鲜明导向，解决“选对人”的问题；坚持务实管用，解决“专而精”的问题；用好用活政策，解决“明奖罚”的问题，在全区上下营造担当实干的浓厚氛围，齐心协力形成打造姜堰“康养名城”强大合力。