“2021年，聚焦高质量发展要求，溱潼镇上下拧成一股绳，顺利完成全年目标任务，这与区里考核‘指挥棒’的有力引领是密不可分的。”泰州市姜堰区溱潼镇党委副书记、镇长申鹏飞表示。

去年，泰州市姜堰区大力弘扬争先进位、争创特色、争做贡献的“三争精神”，全区综合考核获泰州市“第一等次”，地区生产总值、固定资产投资等经济指标增速居全市前两位。

抓项目建设不放松，“亩均改革”增动能。聚焦高质量发展关键指标，聚力发挥项目建设主引擎、主支撑作用，召开项目建设“五比五突破”竞赛，配套设置重大项目双周督查、月度过堂和季度述职机制，设置季度流动红黄旗，每季度项目建设排名前3位和末3位的镇街园区分别发放红旗和黄旗。围绕项目建设“寸土寸金”这一瓶颈，深化“亩均论英雄”改革，细化“一企一策”整治提升方案，2021年全区共盘活闲置工业用地4244亩，列入整治的企业亩均税收增长31.36%。

抓过程管控聚合力，常态督查提作风。在持之以恒地抓实条线部门月预测、月调度、月分析的同时，牢牢扭住镇街园区“发力点”，对镇街园区设置17个月度考核指标，“月考”权重占高质量发展考核的50%，其中项目建设和招商引资的分值为月度考核的46%，每月在区政府大楼醒目位置公示考核排名，引导各板块抓在关键、拼在平时。健全常态长效督查机制，加大对重要指标、重大项目、重点工程的督查频次和力度，以严督实查促落实，以跟踪问效促提升。

抓结果运用硬挂钩，奖优罚差树导向。坚持奖惩并举、双向激励，将考核结果与干部的“面子”“票子”“位子”挂钩。根据市、区综合考核结果，评选机关部门“十佳、先进”20家、镇街园区综合奖9名，表彰“好班子”4个、“好班长”5名、“好班副”18名；将年度绩效与综合考核排名正相关，坚决“让实干者得实惠”；综合考核排名靠前的干部职务晋升优先考虑，排名末位的相关人员职务职级晋升暂缓实施，确保“干多干少两个样”。

（作者：王莉娟 周炜 吴震宇）