区住建局:企业动嘴,我们跑腿
(通讯员 纪玲凤 特约记者 钱雪)“原本以为验收要跑断腿,没想到从验收到竣备只用了10个工作日,比预期时间快了一半多!”日前,江苏三水建设科技有限公司项目经办人王炳华在办理竣工验收备案时赞叹道。
近年来,区住建局聚焦企业发展需求,以联合协同、机制创新、强化监管为抓手,大幅提升工业项目验收效率,为区域经济高质量发展注入强劲动能。
联合协同“聚合力”,验收无死角。区住建局整合质安站、建管科、消防科、档案馆等核心科室力量,组建联合验收工作组,建立“各司其职、密切配合”协同机制。各部门既守牢“责任田”,又打好“配合战”。今年以来,联合工作组已完成46个项目验收,实现验收流程“无死角”覆盖。
机制创新“提效能”,服务零距离。区住建局将服务端口前移,为22家企业提供提前介入指导,平均为每个项目开工建设节约1—2个月时间。通过“一对一”政策解读、材料清单梳理、填报流程指导,帮助企业快速完成备案,抢占市场先机;创新推行“一次申请、联合踏勘、集中反馈”验收模式,企业跑腿次数从5—7次减少至1次。联合工作组统筹踏勘时间,多部门同步检查、实时共享信息,当场召开反馈会并形成统一验收意见,实现“最多跑一次”。
强化监管“保质量”,投产有底气。区住建局建立“定期检查+不定期抽查”动态监管机制,对检查发现的问题,第一时间下达整改通知书,明确内容、主体及时限,安排专人“点对点”督促落实,同时加强部门信息互通与执法联动,形成“检查—反馈—整改—复核”闭环管理,确保项目质量经得起检验,为企业高质量交付保驾护航。
据介绍,区住建局将继续秉持精益求精理念,多管齐下优化工业项目验收生态。在流程上,精简环节,明确标准时限,促信息化提效;在服务上,组建专业团队提供“一对一”指导;在监管上,构建严密动态体系,惩处违规,提高项目质量,营造良好市场环境。





