​“要提高城区水系景观的规划建设水平，首先要对水系景观有一个系统性的安排，结合各河道的现状情况、区位特点、景观资源、文化特色等方面进行功能定位……”3月6日，在泰州市姜堰区领导干部素养与能力“双提升”工作讲坛上，该区人民政府副区长郑长进站上讲台，同参会人员分享交流他对打造姜堰城区水景观的思考。讲完后，台下立即有党代表、人大代表向他提问互动，随后又有现场坐镇的专家就讲授内容加以点评，现场洋溢着浓厚的学习氛围。

据了解，为进一步巩固和深化“三再”（思想再解放、改革再出发、发展再攀升）大讨论活动成果，持续激发各级干部奋勇争先、竞相担当、善作善成，形成干部队伍建设的长效机制，塑造党建工作品牌，姜堰区设立了领导干部素养与能力“双提升”工作讲坛。当天，首期讲坛启幕，4名领导干部变身“主讲人”，围绕“姜堰城区水景观打造”这一主题发表各自的真知灼见。

“今年1月，习近平总书记在中央党校‘新年第一课’上强调，要全面做强自己。‘强’可以说是新阶段的关键词和重要特征，就领导干部而言，学习则是做强自己的必经之路。”姜堰区委常委、组织部部长毛戴军介绍，设立“双提升”工作讲坛，目的就是搭建“四个台”，即学习提升的平台、争先创优的擂台、重点工作的晒台、才情展示的舞台，引导大家学政策、懂业务、精操作，更好地推动区委、区政府重点任务落实。

据介绍，该讲坛以“强”为关键词，进行了全面设计——

一是阵容综合性强。聚焦“谁来讲”这个核心点，推行专家讲、领导讲、部门讲、基层讲、群众讲“五讲”，每2个月举办一期，根据选题不同，由相关工作条线的区分管领导，部门主要负责同志，相关镇街（园区）党政主要负责同志讲授，适时邀请专家学者、企业家、群众代表等参加。

二是选题指向性强。聚焦“讲什么”这个关键点，在主题确定上，坚持开口小、专业强、影响大的原则，实行领导点题、群众出题、部门答题、社会评题“四位一体”出题模式，定期向社会征集议题，兼顾社会的关注点、党员干部知识结构的空白点和重点工作的难点堵点痛点，引导大家解放思想、创新创优、献计献策。

三是工作实效性强。聚焦“怎么干”这个立足点，坚持问题指向、实干导向，围绕“三大战略”、“四新产业”、链长制、“亩均论英雄改革”等区委决策部署，由领导干部讲进度、讲办法、讲得失，通过讲真话实话和观念见解，综合展示调研实践、决策部署、方式创新、心系群众和落实举措等方面情况，推动重大战略、重要任务、重点项目落地见效。

四是全程互动性强。聚焦“怎么讲”这个着力点，设置现场答问、随机互动、测评评议等互动环节，通过讲授人现场答问，参会对象交流论坛“感中感”，线上打分评星等方式，推动台上台下共同思考、共同提升。每期结束后，由区督考办对发言内容、布置任务进行梳理，以区委办名义下发督办清单，落实情况结果作为跟踪考察培养、年终考核奖惩、评先评优的重要依据。

“领导干部的素养能力从哪里来，有三个途径：学、讲、干。”姜堰区委书记方针表示，实践出真知，学、讲、干的过程就是学习、实践的过程，要学习、实践、再学习、再实践。

姜堰又称“三水之城”，水是姜堰城市和文化的根与魂。前不久，姜堰区城市更新暨建筑业发展大会上提出，要彰显“水韵古罗塘、最美金姜堰”的城市特质和发展追求，打造“幸福水天堂”的生动样本。首期“双提升”论坛聚焦的正是“水”，以水打头、以水破题、以水为美、以水兴业、以水靓城。活动现场，结合讲坛主题，方针指出，江海文化与生俱来，要传承基因、自信自强；百姓视角尤须关注，要以人为本、将心比心；精致品质重在人为，要聚焦聚力、善作善成。

同时，他提出三句话与全区上下共勉——

把问题变课题。学会转变思路，用研究课题的精神去对待问题，不断尝试、实践、反思、调整，无论积累了经验还是接受了教训，都是一种收获。

把想法变办法。“一分部署、九分落实”。领导干部即便工作再有想法，但拿不出直接管用的办法，也是枉然。千条万条，不落实打的是“白条”；千忙万忙，不落实是“白忙”。要积极探索落实工作的好“抓手”，真正练就“遇事不慌、处事有方”的硬本领。

把成果变成效。“学”只是出发点，“讲”也是形式和方法，“用”才是落脚点。要坚持以学促干、学用相长，通过讲坛的深入开展，厚积薄发，转化为全区干部服务发展的能力、推动工作的成效，真正做一个“实力派”“实干家”。