为巩固和深化“三再”大讨论活动成果，持续激发党员干部奋勇争先、竞相担当、善作善成，姜堰区创新设立领导干部素养与能力“双提升”工作讲坛，全力打领导干部学习提升的平台、争先创优的擂台、重点工作的晒台、才情展示的舞台。

聚焦“讲什么”，“赛马台”上同题赛研。坚持“九字”选题原则，突出开口小、专业强、影响大，建立领导点题、群众出题、部门答题、社会评题“四位一体”出题模式，定期向社会广泛征集议题，统筹兼顾社会的关注点、党员干部知识结构的空白点和重点工作的难点堵点痛点，按照“缺什么补什么强什么”“急什么需什么讲什么”的理念进行精准选题，引导党员干部既学会站在领导者角度思考问题，又学会站在落实者的角度解决问题。

聚焦“谁来讲”，“点将台”上沙场点兵。创新推行“五讲三评”，即采取领导讲、部门讲、群众讲、专家讲，领导现场点评、专家专业点评、受众现场测评。由相关区分管领导、部门主要负责同志、镇街（园区）党政主要负责同志以及专家学者共同讲授，每次安排4-5名讲授人，力求百花齐放、百家争鸣。讲授后，通过领导现场点评、专家专业点评、受众现场测评，从创新度、实效度、操作性、表现力等4个维度进行评星，并以适当形式反馈，作为班子年度考核依据。

聚焦“怎么讲”，“演武台”上争先赶超。采用灵活方式，科学设置流程，营造讲坛良好氛围。突出才情展示，讲坛以演说形式为主，讲授人均采用PPT演讲方式，立足区情和本地本部门工作实际，讲真话实话、观念见解，综合展示调研实践、决策部署、方式创新、心系群众和落实措举等方面。突出互动交流。每名发言对象发言结束后，围绕讲授内容，邀请“两代表一委员”提出意见问题，由讲授人现场作答，综合考验临场应变能力。突出开门纳谏。增设随机互动环节，抽取2-3名参会对象谈论坛“感中感”，交流心得体会，推动台上台下共同思考、共同提升。

聚焦“怎么干”，“督导台”上全程问效。认真做好讲坛“后半篇”文章，建立双轨督导机制，推行全过程跟踪推进，确保即讲的好、更干的好。每期讲坛结束后，由督考办对讲坛发言内容、区领导点评任务进行梳理，以区委办名义下发督办清单，对交办任务进行项目化推进，定期对相关单位工作落实情况进行督查，结果作为年终考核奖惩、评先评优的重要依据。区委组织部相关干部科室全程参加讲坛，对相关人员进行近距离考察，讲坛布置的重点工作纳入全年督查考核重点。