近年来，江苏泰州姜堰区实施年轻公务员三年成长计划，针对新录用公务员，以三年为周期，搭建“理论、导师、历练”三大平台，递进式培养年轻公务员的适应力、执行力和胜任力，助力年轻公务员成长。

多维学——搭建理论平台，重赋能强素养。坚持每季度开设“成长讲坛”，突出帮助年轻公务员铸就对党忠诚的政治品格和过硬的业务能力。坚持每月定期开展《学习与交流》写作汇编，分享写作文章，开展互学互鉴活动。通过成长伙伴连、青苗大赛等多种形式，练就年轻公务员“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的能力。

良师带——搭建导师平台，引方向助成长。建立年轻公务员“3+1”导师结对机制，对年轻公务员实行成长轨迹跟踪培养、动态管理，“一人一策”提出培养方向，落实培养举措。确定一名班子领导为思想导师，定期开展“一对一”谈心谈话，准确掌握年轻干部的思想、工作、生活现状；确定一名中层干部为业务导师，在工作中遇到棘手问题时，能够及时给出解决建议，帮助年轻干部更快更好适应新岗位新环境新要求；确定一名专业导师，围绕产业发展、城乡建设、社会治理、党的建设等专业领域工作重点，排出重点课题，结对年轻公务员，成立专业研习社，开展调查研究与学习研讨，帮助年轻公务员夯实专业知识、提升专业能力。

历事炼——搭建实践平台，壮筋骨长才干。突出多种岗位锻炼、吃劲岗位锤炼和急难险重任务历练，给年轻公务员压担子，让他们在基层实践中磨砺成长。开展多维跟岗锻炼活动，根据能力特长、个性特点，将镇街年轻公务员选派到区级机关部门跟岗锻炼，将区级机关部门年轻公务员选派到镇街（园区）跟岗锻炼，让年轻公务员在实践中磨炼坚强意志、探索基层工作方法，全面增长才干。

此外，姜堰区委组织部还建立了年轻公务员《成长手册》和《评价手册》，根据三年成长积分筛出一定比例的好苗子进行跟踪培养，纳入上一层级培养对象，形成递进式培养链条。近年来，已有2名年轻公务员提拔到正科职岗位，8名年轻公务员提拔到副科职岗位。