——谈当前姜堰需要什么样的干部

李文飙

干部这个群体常被乐道。推人及己，所有干部都任人评说，无须“政声人去后”，这不以个人意志为转移；老百姓希望看到什么样的干部，我们会被贴上什么样的标签，却能够以行动来左右。

“奋力担当、善作善成，在高质量发展征程中干在实处走在前列”，这次区委全会之所以确定这一主题，是基于当前目标思路已经明晰、高质量发展已然起势的背景，工作重心需要进一步转移到“抓好既定部署落实”上来。这个主题强调的是作风追求，也一定程度上回答了当前需要什么样的干部。

具体到每一项工作，善作善成没有固定模式，但对干部的要求，却有基本遵循。从姜堰当前实际情况看，新时期干部除了具备习近平总书记提出的“20字好干部标准”，还应具备四大特质：充满激情、思路清晰、相容性强、敢于担当。

“充满激情”，直面的是“想不想”。虽然用权不再像过去畅快淋漓，但抓工作不变的是要激情燃烧，习近平总书记指出，“干部要意气风发、满腔热情干好，不能干一年、两年、三年还是涛声依旧”，从这个意义上讲，干部要有想法，有大干一番的豪情，有堪称得意的“一二有用事”；要持久，从事某一方面工作至少要有三年规划，落实举措要有后续动作，善于打组合拳，不光开头要出彩，而且结尾要出色。

“思路清晰”，直面的是“会不会”，就是要有办法，做好“三个研究”。要研究基层，虽然县一级就是基层，并不代表大家都真正了解基层，开展调查研究要时常反思有没有听到最真实的声音、掌握最真实的情况，反思在自己与群众之间有没有因为形式主义、官僚主义制造隔离带，反思是不是止步于调查、缺少研究。要研究业务，越是改革深入，越是要防止本领恐慌，加强学习，提升分析研判和解决问题的能力，例如挂钩企业，不是为挂钩而挂钩，服务的着力点在哪里，企业有没有获得感，需要挂钩的同志“心入其中”。要研究方法手段，遇到事情不光看表象，更要深入了解，不想不能办，多想怎么办，例如服务项目，总有各种矛盾问题需要协调解决，各个方面都要积极在场，既捧场，更救场。

“相容性强”，直面的是“能不能”。各个地方都有各自的政治生态，我们融入一个地方，要着眼于干事创业、风清气正，坚持尊重差异、求同存异、循循引导，做到知人善用、用其所长、用得其所。包容不是纵容，不是和稀泥，社会和谐的基础是坚持法治，干部相容的前提是坚守原则，党员干部任何时候都要牢记党员姓党，讲纪律，守规矩。

“敢于担当”，直面的是“敢不敢”。抓工作往往有利益考量，容易患得患失，这时最需要“敢”，从事业出发，是非面前敢讲，矛盾面前敢上，风险面前敢闯，失误面前敢担，歪风面前敢斗。工作中我们要避免错误，但不能因为怕出错就不敢试错、甚至无所作为。“三项机制”不是摆设，要见事见人见案例，各级干部都要心胸宽、肩膀硬，敢于喊出向我看齐，自上而下为担当者担当。

人无完人，事无全功。被誉为“古今第一完人”的曾国藩将自己的书房取名“求缺斋”，表达的是大成若缺的人生智慧。我们在追求圆满、完美的过程中也要正视并接受一些不圆满、不完美，善于从这些不圆满、不完美中找到新的发力点，这不光会体现在对干部的选拔任用上，更要落脚到抓工作中，不断推动各项事业向“最优区”迈进。

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