

周俊国:营销与质保并重,加速迈向亿元俱乐部
编者按 近年来,随着第一代创业者的年龄日益增大,年轻的第二代开始接班。“80”“90”后的他们有学历、有经历、有创意,期待在坚守实业、创新发展中放飞自己的梦想,实现人生的价值。他们,也被当今社会称之为——“创二代”。今日起,本报推出系列报道《“创二代”:新时代的奋斗力量》。

周俊国(右)与技术人员讨论如何优化新产品的结构布局。
上午8时许,位于娄庄镇的泰州市龙腾换热设备制造厂已经开始了一天的忙碌。偌大的车间内,数十台机器的轰鸣声交织在一起,构成了独特的工业旋律。在嘈杂的环境中,“创二代”周俊国正与技术人员努力交流着,如何优化新产品布局成了他们争论的焦点。
今年38岁的周俊国是泰州市龙腾换热设备制造厂的营销总监,虽然不直接抓生产,但他对产品的设计以及品控都十分在意。在他看来,企业要主动去迎合市场,只有围着客户转,才能在竞争激烈的市场上占有一席之地。为了满足客户对热交换设备的各种需求,他自学机械制造专业,成为公司唯一的质保工程师。
泰州市龙腾换热设备制造厂技术人员邓春涛说:“别看我白头发比他多,但论到技术、设备方面的问题,很多时候还是听他的。他脑子活、好学,又舍得吃苦、下产线,懂得的真多,我们很信服他。”
让人信服的周俊国最初并没有研究机械设备的打算。大学计算机专业本硕连读的他是个妥妥的学霸,毕业后走上了上市公司的营销岗位。回厂接班前,他已经成长为部门负责人,年薪超30万元。2016年,老厂不远处有块地改变用地属性准备上市,他的母亲、泰州市龙腾换热设备制造厂董事长袁美兰透露出想拿下地块扩大生产、希望他回厂接班的意思,他没有过多的犹豫,很快就回来了。他说:“我是2016年回来的,主要是父母岁数大了,没那么多精力支撑企业再往前走。我在南京从事半导体销售、市场研发,有一定的经验,所以就回来了。开始的时候有一些担心,但是接触了几年后,我也就没那么多担心了。因为不管做什么,创业也好,打工也好,其实无非换了个环境,都是打工。”
刚进入龙腾的周俊国,就迎来不小的改革压力。原先的龙腾换热设备制造厂没有专业的市场营销部门,没有专门的质检品控,很多员工都是一兼数职,企业如同一个大作坊,没有属于自己的企业文化与内涵。有着大企业工作多年经历的周俊国,从丰富公司架构着手,先后成立市场营销、质量检测、研发设计等多个部门,制定一系列规章制度,聘请众多高层次人才,壮大人才梯队,使得企业从内到外发生着翻天覆地的变化。
熟悉周俊国的人都知道,他最不喜欢待在办公室。为了开拓新市场、学习新技术,他常年奔波全国各地,在这个过程中积累了丰富的实践经验,也锻炼了领导能力和商业眼光。他改变着企业,而企业也在影响着他。想象中的新锐与传统的摩擦并没有发生,有的只是相辅相成的奋进之态。
泰州市龙腾换热设备制造厂财务副总经理丁德来说:“作为一个年轻的领导者,他的理念原来是合作共赢的理念。现在作为龙腾厂,到了这种平台,他把自己的资源跟他人共享,逐步向共享共赢方面转变,体现他宽广的企业家的胸怀。”
如今,龙腾的市场开拓、产品研发等方面的事务已全部交给周俊国,龙腾已有一个年轻而充满活力的团队。在周俊国带领下,公司业务版图日益扩张,产品性能不断提升,创新发展取得一个个新突破。2023年,企业销售额突破7000万元,今年有望继续攀升。周俊国说:“在国内产业升级智能化改造的基础上,龙腾公司预计在未来5年着重于产品的工艺升级改造、产品新设备的研发,打造智能化车间。我们预计每年以5到8个点的增速完成企业的销售目标,在未来四五年之内销售额过亿元。”
记者感言从“富二代”到“创二代”,周俊国通过努力,走出一条属于自己的道路,创造了自己的辉煌。周俊国的成功不仅是对自己的肯定,更是对父辈的传承和超越。这是一个关于勇气、坚持和创新的故事,让我们看到,无论身处何种环境,只要有梦想和勇气,就能创造属于自己的辉煌。