“等这一批火龙果上市，我们的腰包就更鼓了，日子肯定更红火，这都是党的政策好呀……”在泰州市姜堰区淤溪镇靳潭村两社联动项目基地“五彩果蔬园”里，老党员周玉富喜笑颜开。3月11日，淤溪镇召开村集体经济发展过堂会，把发展村集体经济作为首要大事，快行动、严考评，为实现全年11个村集体经营性收入再攀升注入强动能，切实打好以村级经济增收促进群众幸福感提升的“主动仗”。

明目标、定方向，共绘增收“新蓝图”。职能部门共商会诊。该镇党建办会同农业农村局对2022年度各村集体经济收入、收益构成情况进行分析研判，对11个村逐家反馈“问诊”，为各村提供可行性建议23条、增收途径15条。本地能人建言献策。发挥乡贤能人、老干部、老党员等群体作用，围绕村集体现有资产、资源、资金现状、使用路径召开恳谈会、商议会，为村集体经济增收出谋划策，拓宽增收路径。党委政府评审把关。组织各村按照“压一压、跳一跳、够得着”原则，以不低于15%的增幅目标，分别确定2023年度村集体经营性收入目标实现方案，巩固提升现有项目23个，新增增收项目17个，镇党委政府对目标实现方案集中过堂评审，对“数据增收”、不靠实际的一律退回重新制定。

汇资源、聚合力，点燃增收“强引擎”。盘活土地资源。排查各村闲置、撂荒、低效土地、水面资源2150多亩。加强村企合作，寻找新商机、新伙伴，新发包水面资源1650多亩。对低效的500多亩农田，以“村经济合作社+服务联盟+农户”的形式推进大农场共富项目。探索抱团发展。对区位优势相近、资源优势互补的靳潭、周庄、杨庄等3个村成立统一物业公司，为工业园区的环境保洁、河道清理等提供物业服务，探索抱团发展新模式。壮大产业项目。围绕果蔬、螃蟹等特色产业，打造2个示范基地，推行“龙头公司+村集体+农户”的运营机制，吸引6个公司和合作社积极参与，进一步优化“产供销”一体化项目运行模式。

压责任、严考评，夯实增收“硬支撑”。“点对点”挂联。将11名党政班子成员挂联到村，定期深入增收项目一线“把脉问诊”，打通痛点堵点，及时帮助协调解决村集体增收遇到的困难问题。“硬碰硬”考核。把抓村集体经济发展作为镇党委工作重要内容和实绩考核重要依据，在对各村考核中将村集体经济增收考核占比提升到40%，对不能实现增收目标的实行“一票否决”。“实打实”激励。落实激励保障措施，对集体经营性收入靠前或增幅较大的村和干部优先评先评优，项目资金优先扶持支持，进一步调动村干部积极性，激发集体经济发展活力。（徐友成）