

泰州市姜堰区:“三项机制”拼出高质量发展新天地
“真快,仅5个工作日,项目服务专班就为我们办妥了建设工程规划许可证、审图合格证和施工许可证。这样的审批效率让我们实实在在感受了姜堰速度。”日前,泰州市建工集团有限公司李经理在拿到办理的证书后激动地说。

牵牛要牵“牛鼻子”,抓工作要抓关键。项目是扩投资稳增长、聚产业促发展的有效载体,项目建设是经济发展的生命线。今年以来,泰州市姜堰区牢牢抓住项目建设“牛鼻子”,全力做好制度保障建设,为重大项目招引建设保驾护航。
聚焦项目招引,优化引进流程机制。姜堰区实行领导带头机制,区主要领导带头抓招商,镇街园区党政主要负责人采取AB岗招商,确保60%以上精力用于招商;实行责任压实机制,紧盯上海、苏州、深圳3个招商分局,坚决落实双周过堂、每月通报、季度述职、年度考评制度;实行方式创新机制,创新以商引商、委托招商等方式,加强与基金公司、知名科创园等专业机构合作,扩大项目信息来源。

聚焦开工建设,完善时间压缩机制。姜堰区围绕加快项目推进速度,重点做优拿地即开工机制,放大该区首个“五证齐发”示范效应,总结经验,固化做法,围绕拿地和开工两条主线,优化升级项目全链审批服务,推动拿地即开工从“个别化”向“制度化”转变;实行竣工即发证机制,深化联合验收改革,积极探索“同步申请房产测绘”“边建边验收”等新模式,早日实现竣工即发证。

日前,江苏中程办公楼项目顺利通过档案验收、消防备案抽查、主体验收质量监督、海绵城市验收、排入排水管网许可、白蚁防治证明、雨污水竣工备案、农民工实名制审核8个验收事项,从企业申请验收到所有验收结果文书出具,耗时9日,为企业投产压缩时间约50日。“以前办理竣工验收,要去多个部门逐个‘闯关’,现在只需到一个窗口,只跑一趟,几天就能完成,省太多事了!”项目负责人感叹道。
聚焦投产达效,强化跟踪服务机制。姜堰区围绕项目早达产早入规,落实“回头看”机制,对部分竣工未投产、产出与预期存在较大差距的项目组织开展“回头看”,对项目运行情况作出综合评估,摸清每个企业市场前景、设备运行、原料储备、产能利用、产品销售等情况,排出开票、税收具体增长点,“一企一策”帮助企业找订单、拓市场、稳经营,全面释放企业产能,推动形成更多经济增长点。
拼项目就是拼经济,抓项目就是抓发展。下一步,姜堰区将继续做实服务保障、做优营商环境,努力在重大项目建设上实现更大突破,全力以赴拼出高质量发展新天地。”(黄文婧 吕阳 宋永宽 钱雪 肖静 尹德状)