全媒体时代是大趋势，媒体融合发展是大文章。

　　2020年4月24日，姜堰区融媒体中心正式挂牌成立。这是姜堰媒体融合发展历史变革的一跃，是姜堰改革纵深发展浓墨重彩的一笔。

融媒体中心成立

　　牌子好挂，路子不易。如何充分利用互联网发展新媒体，建设综合信息服务平台？如何打通党和人民群众信息沟通的“最后一公里”，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”？这是在大小会议上，姜堰区融媒体中心主任殷玉进的必问题，也是历次会后的思考题。

　　做好加法——能融尽融

　　姜堰区融媒体中心将整合后的内刊、电台、电视台、新闻网、微信公众号、阅报栏等传播平台重新进行角色定位、功能开发、宣传包装。开通了“江苏姜堰”微博、中心官方抖音号，新建“我的姜堰”APP，打造新的传播矩阵，实现政务、商务、服务的全覆盖。

姜堰融媒矩阵

　　投入900万元进行电视高清化改造，改造演播室，建起了演播大厅，与荔枝云平台合作，建成集信息汇聚、策划采编、媒资管理、渠道分发、评估评价等功能于一体的融媒体指挥平台。

　　做好减法——流程再造

　　重构采编传播流程，突破行业、专业、岗位的壁垒，打破部门林立，各自为战，小全不精的局面，从生产流程着手，做好“一体策划、一次采集、多种生成、全媒传播”环节顺连。

一次采集、多种生成、全媒传播

　　建立健全编前会制度，对重大题材、选题、策划方案进行集体商讨和研究，对各部门的任务进行分解。成立了大采访中心，完成所有的素材的生产，满足所有的节目、栏目、平台的需求。实行“主任+策划+编辑”工作法，按栏目、节目、平台职责和任务，完成策划和编辑工作。顺畅环节，因减而简，减出节奏和速度。

　　做好乘法——彰显合力

　　“区委方书记今晚对近期外宣和融媒体中心开展的系列宣传给予充分肯定，专门提出表扬。”宣传部领导发在新闻宣传通知群中的一个短信，让大家十分振奋。

　　姜堰区融媒体中心紧紧围绕建成“主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”三大目标，紧扣区委区政府中心工作，围绕复工复产、安全生产、文明城市创建、脱贫攻坚、解放思想大讨论、亩均论英雄等中心工作，精心策划宣传报道方案。特别是在疫情防控报道中，开设《众志成城 防控疫情》《奋战在疫情第一线》《“疫线”传真》《战疫先锋》《党旗飘扬》等专栏，第一时间向公众发布疫情防控的新闻、信息、科普知识等，共推出各类作品3600多条（篇）。受疫情影响，姜堰20万斤香菇滞销，中心在做好新闻报道的同时通过新媒体短视频推送，引发广泛传播，解决了菇农燃眉之急。充分展示了 “姜堰速度”、“姜堰温度”和“姜堰力量”。

香菇滞销，全媒报道解决菇农燃眉之急

　　在全国文明城市创建报道中，开设了《文明城市 共建共享》专栏，内设《第N现场》《曝光台》《改变就在身边》等子栏目，发出各类报道300多条（篇），提升了百姓对创建工作的“知晓率”“参与率”“支持率”和“满意度”。

　　1-8月份在江苏电视台用片数列泰州市县级台第一；在中央电视台和上海、江苏、浙江、安徽三省一市网信办组织的“你好，长三角”炫酷融媒作品大赛中， H5作品《水润溱湖 最美八鲜》和短视频《捣蛋大王》荣获人气奖。

　　做好除法——新装上阵

　　“融合，首先要打字为先，打破僵化的模式，打破传统思维，打通专业的瓶颈，打消怕苦为难的心态，打出一个新天地。”融媒体中心主任殷玉进介绍说，融媒体中心建的过程，也是破的过程。

　　根据“三定”方案，对中心运行架构进行了重新构筑，对人员进行了内部调整，进一步激发队伍转型升级的活力。选送新媒体业务骨干到省台跟班学习，邀请省台技术专家进行非编、航拍机、短视频制作等业务操作培训，举办新媒体抖音大赛、融媒体知识培训等活动，打造善用现代传播手段的全媒型人才队伍，今年来，举办各类实操类培训20多起。

举办各类培训

　　机制创新，坚持效益优先、兼顾公平、奖优罚劣的原则，谋划薪酬分配改革方案，考核采取“总量控制、内部搞活、多劳多得、优绩优酬”模式，实行“以岗定薪、岗变薪变、动态管理”的分配机制，突出激励性功能，加大季度好稿、创优好稿、外宣好稿等奖励力度，用强有力的激励措施，打造全能型的新闻尖兵。

　　创新在，梦想成。姜堰融媒体中心，正一路探索一路歌。