当前，人口结构的日趋复杂化形势对社会基层治理也提出了更高要求。2021年，姜堰三水街道社区治理工作将坚持分类施策原则，树立“人在事上磨，方能立得住”的工作理念，打造唯实惟先、善作善成的社区队伍，瞄准社区治理难题，不断推进新型智慧城市建设，努力让基层治理更有“智慧”。

发挥“党建核心”

为营造良好人居环境，督促社区党委因地制宜成立小区党组织，联合物业、业委会建立小区“三方办”，推动物业管理事务由小区党支部先议“定基本方向”，党员议事会后议“统党员思想”，业委会再议“明工作举措”，业主大会表决“达居民共识”，发挥党建引领、统筹协调、民主自治、民生服务等作用，逐渐形成“3+N”协同治理体系，为街道党建引领小区治理探索可复制样本。

实施“浸润教育”

在推进人居环境整治、文明城市创建、长效管理三项工作“三位一体”长效建设过程中，采用持续不断、细水滴灌的浸润教育方式，将社区干部队伍的思想教育贯穿始终。依托党群服务中心红色书吧，引导大家形成“好读书、读好书”的良好习惯，同时外出学习取经，探索管理经验。此外，学习吸收开发区夜学堂“多形式、多维度”的创新理论知识，补足干部的精神之钙。

加强“能力补短”

聚焦社工专业素养的提升，继续加大鼓励社区干部考取相关资格证书、接受继续教育。聘请相关专家有针对性地帮助社区干部知识更新，积极探索“务实+务虚”“经验+问题”“内部+外部”等相结合的授课模式。此外，社区办将按照“双向自愿、帮带共进”的原则，围绕理论学习辅导、经验方法传导、干事创业指导、日常管理教导等内容抓好“传帮带”工作，不断提升干部专业岗位技能水平，为社区发展积蓄强大力量。

突出“实绩导向”

社区办充分发挥考核“指挥棒”“风向标”的作用，从完成任务、创新突破、服务群众等细节着手，突显量化标准，制定量力可行的承诺事项。采取个人自评、社区互评、群众测评等方式进行积分评议，并强化积分考核的结果运用，将其作为评先选优、参加学习培训等方面的重要依据。实行每月考核指标分析排名预警制，对排名末位的责任主体亮黄灯预警，并要求在会上表态发言。连续两次末位的年底考核扣1分，连续三次末位的年底考核扣3分。

筑牢“严管厚爱”

严管厚爱方能有畏有为。一是将“严管”抓在手上，紧盯社区用工和“微治理”等重点领域和关键环节权力运行，加强岗位廉政风险防控，并通过领导提、自己找、互相评等方式，强化社区队伍的廉政意识，确保队伍纯洁性。二是将“厚爱”落在实处，建立关心关爱制度。开展“我向组织说说心里话”等“心理减压”活动，推动思想沟通、矛盾解决、工作有效。积极落实健康体检、年休假制度，并由群团组织整合资源开展形式多样的文体活动。