“在推进高质量发展进程中，如何集聚强大动能，激活跨越发展的内核，关键在人，关键在领导班子，关键在干部队伍……”近期，泰州市姜堰区委在14个镇街创新开展“三好”创争活动，即镇街争创“好班子”，镇街党（工）委书记争当“好班长”，其他班子成员争做“好班副”，探索加强领导班子建设新模式，聚力打造一支讲党性、重理性、有血性的干部队伍。

据姜堰区委常委、组织部部长毛戴军介绍：“开展‘三好’创争活动，是结合姜堰实际贯彻落实中央和省委相关要求的具体举措，通过以高质量发展指标评‘好班子’，以实干担当状态、实干绩效评‘好班长’‘好班副’，进一步抓实班子的向好之策，激发干部的向好之心，实现班子的向好之态。”

此次活动围绕“二十字” 好干部标准，细化具化“好班子”“好班长”“好班副”创争标准及评价参考，分类明确正向指引37项、负向警示36项。各镇街领导班子及其成员逐一对照创争标准，制定创争规划，做到创有目标、争有方向。白米镇党委书记孔纬表示，“好班子”“好班长”“好班副”创争标准及评价参考分别以一张清单的形式描述出来，一目了然，方便我们领导班子和干部个人随时对照自查。

为加强对“三好”创争的全过程管控，姜堰区设计了中心组每月必学、党委会每月必督、党委书记每月必谈、民主生活会每年必评的“四必”活动，同时组建11个督导组，全程跟踪督查指导、考察考核。

在评分和述比阶段，姜堰引入区领导、综合考察组、基层干群、机关部门主要负责人和镇街书记等多个评价主体，结合量化积分与格次赋分，计算三类对象创争积分，确定入围对象。组织入围对象公开述比、同台竞赛、现场评分，按照创争积分、述比评分8:2的权重计算总得分，提请区委常委会研究确定“三好”名单，在全区公示。姜堰区发改委主任缪杰明表示，在创争结果评定上，我们机关部门也有话语权，可进一步倒逼镇街干部各项工作不仅要在本地“出色”，更要在全区“出彩”。

对于“三好”创争的结果运用，姜堰坚持双向激励一同发力。正向激励鼓足 “劲头”，对创成“好班子”的记集体三等功，连续两年获评“好班长”“好班副”的，提拔重用、晋升职级比例不低于70%，班子中排名不是第一的“好班副”可直接提拔正科。反向激励精准“点穴”，对在创争中不主动积极、表现不佳的，组织提醒函询诫勉、党校专班学习、当年不予提拔重用晋级，情节严重的予以考验性、惩戒性交流，对创争组织不力、实效不佳的给予通报批评，并约谈主要领导。天目山街道办事处副主任宋海翔说：“正反双向激励，力度大、导向鲜明，对我们镇街干部既给动力，又给压力，进一步激励我们紧起来、快起来，走在前、闯在前。”

据了解，姜堰“三好”创争以一年为一个周期常态开展，每个周期评选“好班子”3个、“好班长”4个、“好班副”20个左右。今年起，创争活动将推广到全区机关部门。