截至目前，泰州市姜堰区发改委为进入平台系统的45个“三比一提升”项目配备39个“项目管家”，已有17个项目实现竣工闭环、达产达效，促进项目建设投产周期平均减少76天。

为助力重点项目转化为姜堰区经济引擎和新增长极、推动地方高质量发展，姜堰区发改委在省内率先探索开展“项目管家全生命周期服务”，借力“互联网+”“云端”赋能，有力促进“三比一提升”项目推进体系建设，打响“项目管家，服务到家”新品牌。

“叮……叮……”去年4月，一条“项目管家”系统发出的“红色”预警提示映入开发区“项目管家”杨杰眼帘。凭借敏锐的职业嗅觉，他立即拨打服务企业——泰达纺织有限公司，与企业负责人沟通相关情况。在得知由于运输卡车无法申请通行证、企业从国外进口的生产设备滞留在上海港口这一情况后，他立即组建服务专班，积极协调上级部门，根据相关政策帮助企业3天内顺利解决15个集装箱卡车上路难问题，保障了项目建设进度。公司总经理彭勃告诉记者：“多亏开发区助企纾困的得力措施，‘项目管家’让企业感受到温暖。”

“线上+线下”双循环，助力服务更精准。姜堰区发改委线上建立“项目管家”平台系统，将项目建设涉及的13个部门27个科室的280多件办理事项流程优化为18个环节，将所有审批事项、办理要求、指导时间全部嵌入系统，以便全程纪实、智慧督查；线下由“项目管家”提供全天候帮办代办服务，负责跑审批、办证照、解难题、促达效。姜堰区重大项目办定期组织现场服务，指导业务办理，解决企业诉求，排查纠正隐患问题。

“蓝章+红章”双通道，助力开工更便捷。以往项目建设存在较长的拿地等待期。根据“项目管家”系统运行实际，姜堰区发改委联合相关部门探索实施《姜堰区工业建设项目容缺预审实施办法》，对不影响实质性审核的非关键要件“容缺后补”，力促项目“拿地即开工”。办法实施以来，大量准备工作前移，审批效率提高70%以上。环球传动轴承扩建项目是开发区重点服务的“三比一提升”项目，在领取工程规划许可证后，发现因跨盐靖高速天目路天桥工程，项目用地规划红线及南侧围墙线北移，原规划方案中4-2、4-3厂房距离扩建后的天目路约3米，存在安全隐患，需重新准备审批资料申请调整规划方案。“项目管家”戚爱军得知这一情况，立即对接自规部门，协调提交规划调整材料，根据新的营商环境政策，只需提供调规申报表及关键要件，对其他材料容缺审批，最终仅用2天时间就通过了规划方案审批。环球传动总经理汪浩感慨道：“姜堰营商环境真好，为企业减轻很多负担，材料少了，时间省了，企业抓进度的信心也更足了。”

“表内+表外”双压减，助力收费更规范。姜堰区发改委持续规范“表内”政府行政收费事项，在“项目管家”系统内公开12项收费标准及依据，除“表内”明确事项，一律不得以任何名义收费；加强“表外”第三方中介服务机构指导和规范，在广泛调查和行业部门充分论证的基础上公布9项中介服务收费参考标准，以规范中介服务收费、提高服务水平和质量。

“瞄准项目最期盼之处，为企业提供‘保姆式’服务，姜堰区发改委‘项目管家’为企业定制‘一企一策’帮办服务，持续优化营商环境，助力企业发展；通过为项目问诊把脉、一企一策、精准扫障，实现项目快落地、快开工、快投产。”区发改委党组书记、主任缪杰明表示，该委将持续推进“项目管家”体系建设，护航重大项目“行稳致远”。（黄文婧  田亚军 李洋）