​最快的脚步不是冲刺，而是坚持。参加工作以来，杨阳一次次被委以重任，一次次不负众望，从施工员到管理者，他始终与数据、人、现场打交道。他坚信，踏实前行，多学一点，多想一点，多干一点，每一步都算数。而就是这样的每一步，才汇聚成他精彩的商务人生。日前，泰州市劳动模范、正威科技集团有限公司成本部部长杨阳接受记者采访。

记者：从施工员、项目负责人到成本部部长，这些年来，您是如何体现匠心历程的？

杨阳：2009年7月，毕业后我来到江苏鸿佳建设工程有限公司实习。当时人手紧张，新人需快速上手、快速上岗，但初出茅庐的我实践经验为零，面对复杂的施工图纸与陌生的广联达软件，每一个数据、每一个表格都显得很陌生。为了快速适应岗位，我毅然走出办公室、走进施工现场。白天，在现场紧跟师傅学习钢筋测量、识别现场工艺。晚上回到宿舍，我反复练习建模算量，困到握着鼠标睡着。接近疯狂的学习，让我用最快速度练就了这项工作核心的计量、计价和成本分析技能。从实习至今，我勤于修内功、练外功，把工作激情赋予行动。我认为匠人匠心，就是用心把“小事情”做到极致，真正将“死磕品质的工匠精神”践行到底。

记者：那些跌跌撞撞的日子，您都收获了哪些成就？

杨阳：2015年末，我凭借出色表现被提拔为正威科技集团有限公司审计部部长。扛过重任，我愈发沉稳。在2016年，我带领团队认真核查每个项目支出，替公司节约500万元左右。与此同时，我作为项目经理期间负责的江苏华脉光电科技有限公司2#光缆厂房和光纤厂房两个项目，获得2019年度泰州市优质工程“梅兰杯”、2021年度江苏省优质工程“扬子杯”。西安招商雍景湾项目获评2020年度陕西省省级文明工地。

记者：您是如何用工匠精神影响新人的？

杨阳：多年的基层经验，我深知体系建设的重要性。无论身处哪个项目、哪个平台，我都全力关心同事、搭建平台，助力人才汇聚，带动创效发展。2022年，我被任命为公司成本管理部部长，当起“结算加速器”，参与姜堰春风湖滨花园项目、央企华润项目、央企招商等重大项目的成本预算。为了保证成本数据真实可靠，我从不将就，坚持带着团队通宵核算，以毫米级精度核查每项分包工程量，用专业态度化解分歧。面对项目人员不足、经验不足的困境，我与团队成员开启“白+黑”作战模式，白天与业主核对工程量，晚上熟悉图纸。我还对团队成员的对账内容复盘，防止出错，连续拼搏近半个月，终于圆满完成任务。在多年的团队合作后，成员们都说我不仅是他们的领导，更是他们的师兄。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。工作经验对于我们这个岗位来说很重要，“越老越吃香”用在成本管理工作上很贴切，经验积累越多离成功越近。在我的团队中，我要求他们有比别人更加扎实的基本功，一直用谦虚虔诚的态度去学习，用认真践行职业成本人的执行力和品性，用青春谱写对企业的忠心和对事业的执着。