驻心工程：姜堰乡村振兴的制度创新样本

酷暑姜堰，热浪蒸腾，却远不及一场述职讲坛的氛围炽热。7月初的乡村振兴指导员工作观摩述职会上，蒋垛村王飞、兴驰村许建荣等5名指导员用数据说话、以成效佐证，晒出产业增收、环境改善、治理提效等领域的“成绩单”；白米、顾高的村书记们则以质朴方言，细数指导员驻村后健身广场上的笑声、物业服务的便捷。这场观摩、述职、寄语环环相扣的“年中大考”，鲜活呈现姜堰指导员制度正以系统性之力撬动乡土巨变。

姜堰的创新，在于将“人”这一关键变量嵌入乡村治理链条，构建一套严丝合缝的制度闭环。指导员们手握强组织、抓经济、优治理、惠民生的“四张考卷”，更以民心、攻坚、特色的“三项清单”明确靶向——冯庄村簖蟹市场重建是啃下的“硬骨头”，三水街道新能源汽车充电桩则属于“一招鲜”。这背后，“周调度、月例会、年述职”的动态管理如无形之鞭，推动责任层层压实；而“导师帮带”“兴农大讲堂”的能力赋能，则让指导员摆脱孤军奋战，在蒋垛、白米镇的观摩中汲取养分。当姜堰农商银行助力道路改造、区级政策精准滴灌，“区—镇—村—派出单位”四级联动俨然一台高效引擎，驱动资源向田野深处奔涌。

2024年5月，我区选派226名乡村振兴指导员到全区所有村（涉农社区），开展驻村帮扶工作。到村后，指导员们迅速转变角色，主动融入基层，积极探索实践，推动干部下到基层、资源投向基层、政策倾斜基层。这套机制正释放多元质变之力。产业上，指导员化身“点金石”；民生中，他们是“贴心人”；治理维度，他们如同一簇火种，照亮乡村自我生长的内生之路。

年中述职不仅检验成果，更打开制度优化的空间。从“任期规划—过程跟踪—结果评价”的闭环管理到“作风激励+多元参与”的可持续之道，已见成效；述职会上村书记的“点赞”与工作组的寄语，提醒着未来方向：如何让联农带农覆盖面更广？如何使项目精准度更高？答案或在指导员下一步紧扣的“两访三看三听”工作法中——唯有更深扎根于民，才能将顶层设计与乡土智慧完美焊接。

从全链条管理体系到多维赋能乡村振兴，到制度创新与持续动能，再到指导员们述职中的点滴心得，姜堰的指导员们以脚步丈量责任、用实效诠释担当。他们既是政策的解码者，更是乡土的唤醒者。这套制度之所以充满活力，在于其深谙一个朴素的真理：真正的乡村振兴，不是靠外部输血，而是激发内在造血的本能。

乡村振兴的宏图，终要落脚于田埂间的温度与盼头。姜堰以制度化路径让指导员“驻村助村”更“驻”进人心，其经验恰证明：当有效的制度设计遇见实干的人才队伍，阡陌之间自会迸发向上生长的磅礴力量。只有让干部沉下去、乡村活起来，才能在田野上书写生生不息的中国故事。

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